学院召开干部大会
——传达学习（集团）公司纪检监察会议精神、通报07年度干部考评情况
文章作者：马琪  文章来源：新闻信息中心稿件  发布时间：2008-5-6 16:46:01
图为干部大会现场。       （本站讯）记者 马琪  今日（6日）上午，学院在学术报告厅召开干部大会，传达学习“4.28”（集团）公司纪检监察会议精神、通报07年度学院干部考评情况。院领导卢一、许志军、邓志军、吴建华、熊斌、余德颂出席会议并在主席台就座。党委书记、纪委书记卢一主持大会。      受学院党委委托，政工部长、纪委副书记李军传达“4.28”（集团）公司纪检监察会议精神，并就进一步加强制度建设，做好学院纪检监察工作提出要求。     党委书记、纪委书记卢一代表学院党委作《四川机电职业技术学院2007年度干部考核工作总结报告》（报告全文另发）。    卢一说，为全面、准确评价学院各党总支领导班子的工作状况、中层领导干部的德才表现和工作业绩，进一步增强领导班子的凝聚力、战斗力，促进领导干部转变作风、总结经验、推进工作，根据（集团）公司党委的统一要求和部署，依据攀钢（集团）公司委组人发[2007]48号文精神，在（集团）公司组织人事部的具体指导下，从2007年12月20日起到2008年1月25日止，学院对直管的党总支领导班子和托管部门正职领导干部进行了年度考核。     卢一指出，学院党政领导高度重视领导干部的年度考核工作，为使干部考核工作扎实有序，学院成立了2007年度领导班子、领导干部考核工作领导小组,党委书记卢一、院长许志军任考核工作领导小组组长；学院组织人事部、政工部、工会办、办公室等部门负责人为成员，具体负责考核工作，考核工作领导小组办公室设在组织人事部。从组织人事部、政工部、办公室、工会办等4个部门抽调15人（其中有党员代表、教职工代表、民主党派代表）组成了考核小组，经过方案制定、部署、动员、考核前准备、组织实施、分析、评定、综合等阶段对考核对象进行考核。考核组划分为民主测评小组、统分小组和组织考评小组，既有分工，又有协作。考核之初，党委主要领导又召集全院23名被考核对象进行动员，提出具体要求，使大家统一了思想，提高了认识，从思想上、行动上高度重视干部年度考核工作，为学院年度干部考核工作的规范、有序、有效实施提供了强有力的组织保证，为圆满完成干部考核工作打下了良好的基础。     卢一强调，考核办法的科学、有效是保证干部考核结果真实、客观、公平、有效的前提，为了切实保证干部考核结果真实、客观、公平、有效，学院科学设置了考核办法。其一是比照（集团）公司领导班子和领导干部考核标准，结合学院实际，从德、能、勤、绩、廉五个方面，统一考核标准，统一分值设置:民主测评占30分、领导评价占40分、组织考核占30分。在全面考核的基础上，注重群众公认，突出“德”“才”表现，重点考核干部履行岗位职责的成绩、教学科研的成绩、服务师生员工的成绩；其二考核采用了五个结合的办法，一是与职代会民主评议干部相结合；二是与党风廉政建设相结合；三是与日常考核相结合；四是与工作目标责任制考核相结合，突出考核工作任务完成情况；五是定量与定性相结合；其三是根据学院的特点，以学院各党总支为单位组织考核，学院组织人事部，政工部（纪委）等部门全程参与、监督、指导学院5个党总支相关的考核工作，各党总支、分工会在规定的时间，按照规定的人数组织召开民主评议干部大会，被考核对象首先在大会上向职工代表、党员代表、干部代表述职述廉，然后对被考核对象进行民主测评和背靠背的组织考评，同时学院党政主要领导对考核对象进行领导评价打分，最后由学院干部考核工作领导小组指派专人对各项考核结果进行汇总，并签字确认。由于考核方法得当，组织有力，纪律严明，保证了干部考核工作的顺利进行。     卢一随后通报了考核结果，他说，考核组一共访谈了126人次，其中：院领导6人，副科级以上中层干部17人，教职工代表75人。经过考核，学院6个党总支班子有5个达到了“好班子”的等级，无“差班子”，评出好班子1个（电子电气工程系党总支），占班子总数的16.67%。学院23名托管部门正职领导干部有17人达到了“优秀”等级，无“基本称职”和“不称职”干部，评出优秀干部5名（程龙泉、冯素春、祝玲、贺永德、裴俊），占21.73%。学院25名科级和系处副职领导干部有18人达到了“优秀”等级，有1名“基本称职”干部，有1名“不称职”干部，评出优秀干部5名（王光福、郑凌云、王君成、黎  明、胡明晏）。 在谈到班子和干部队伍建设取得的主要成绩时，卢一说，2007年，学院党政十分重视总支领导班子和干部队伍建设，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，深入开展领导班子“四好”活动，认真贯彻干部队伍四化方针和德才兼备的原则，努力建设适应学院改革发展需要的高素质干部队伍，取得了显著成效。2007年，在面临招生就业、生源素质较差等不利因素情况下，学院教书育人工作、职工培训工作、招生就业等工作取得可喜成绩，一是全面完成学院经济责任制考核目标；二是圆满完成了（集团）公司下达的职工培训任务；三是以完善效益工资分配办法、教学系部改革、中层干部管理的学院内部改革继续深化，教职工队伍特别是“双高”人才队伍保持相对稳定；四是招生就业工作取得突破性进展，超额完成招生任务，生源结构明显改善；五是学风、校风建设有明显改观，学院呈现出协调全面发展的良好势头。这些成绩的取得，是与我院两级领导班子的团结奋斗和领导干部的辛勤工作分不开的，是与两级领导班子带领广大教职工努力拼搏、开拓进取分不开的，学院中层干部是值得全院教职工信赖干部队伍。    从考核情况看，2007年学院总支领导班子和学院干部队伍建设取得的成效主要体现在以下几个方面：     1、总支领导班子和干部注重加强思想政治建设，绝大多数领导干部能认真学习领会十七大精神，实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，讲政治、讲正气、顾大局，改革发展的紧迫感、危机感明显增强，驾驭局面的能力不断提高。     2、突出发展这个第一要务，总支领导班子和干部队伍的创新意识明显增强，科学领导和决策管理能力不断提高，是一支想干事、能干事、干得成事的干部队伍。     3、总支班子和干部队伍在学院党政的领导下，大力加强党风廉政建设，勤奋务实，党群、干群关系进一步改善，学院稳定局面不断巩固。     在谈到班子和干部中存在的主要问题时，卢一指出，通过这次对学院6个党总支领导班子、23名托管部门正职、25名科级和系处副职领导干部的考核，我们发现学院各党总支领导班子和学院中层领导干部都对自己的工作职责比较明晰，工作责任心较强，大局意识、勤政和廉政的意识也较强，学院各党总支领导班子和中层干部队伍的主流是好的，是能够承担好学院改革、发展重任的。但也存在一些不可忽视的问题，主要问题是：      1、学习的自觉性不够，工作的创新性不强。少数总支领导班子学风不浓，政治理论学习抓得不紧，满足于一知半解。少数领导干部学习自觉性不强，被动学习多，主动学习少，因循守旧，观念跟不上学院形势发展的需要。有的领导干部工作满足于守摊子、凭经验，开拓创新精神不强。      2、工作作风有待进一步改进。个别领导干部不深入基层，脱离群众，工作有部署，没有检查，致使一些工作得不到落实。有的满足于洁身自好，对班子中存在的问题不研究、不分析。有的干部对下属存在的问题不批评、不帮助、不教育，放任自流，致使问题不断、矛盾不断。有的干部为职工办事缺乏热情，对职工群众关心的问题漠然视之。有的干部听不进批评意见和反对意见，工作方法简单粗暴。还有个别干部组织纪律性差。     3、廉洁自律意识有待进一步加强。在廉洁自律方面，干部队伍的总体上是好的，但还应在以下几方面加大工作力度，一是要加大管理力度，严肃财务制度，规范部门奖励标准；二是要进一步加大干部的党纪、政纪教育力度，增强廉洁自律意识。     报告最后，卢一还就进一步做好干部考核工作，推动学院干部队伍建设提出了意见和建议。     大会最后，院长许志军讲话，对获得“好班子”和“优秀干部”称号的集体和个人表示祝贺。他说，07年度干部考评结果充分说明学院干部队伍是一支过得硬、得到了广大教职工认可的干部队伍，是一支值得学院和广大教职工信赖和依靠的队伍，希望广大干部要头脑清醒、正确对待此次考评结果，再接再厉为学院办学目标的实现做出更大的贡献。     他要求广大干部一要带头讲政治、顾大局、守纪律，要始终绷紧廉洁从政、服务师生员工这根弦，切实树立忧患意识，切实做到宣传群众、带领群众、团结群众为学院又好又快发展做出新的更大贡献。二要继续发扬求真务实作风，真正做到认真做事、诚信做人，落实好勤奋、务实、深入、细致的工作要求。三要继续发扬敢啃硬骨头的作风，克服各种畏难情绪。四要克服守摊子、混日子的思想，切实做到与时俱进，创造性地开展工作，要勇于负责，善于负责。讲话最后，他也对进一步加强干部考核，改进干部考核办法提出了要求。     学院科级以上领导干部、部分业务主办50余人家参加今天的干部大会

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